Giữa vô vàn drama, Captain Levi là người duy nhất được nể phục
Cộng đồng LMHT Việt Nam trong vài ngày qua có lẽ đã quên mất việc MSI đang thi đấu trong mấy ngày nay, là vì họ đang hít thở một bầu không khí tràn ngập drama chưa có hồi kết.
Ngay khi Dia1 chính thức bị cấm thi đấu 1 năm vì có hành vi "đi đêm" với SBTC Esports khi còn thi đấu cho GAM Esports, rất nhiều tên tuổi lớn của LMHT Việt Nam như Thầy Giáo Ba, Zeros, Tich đã lên tiếng tố cáo V- chủ cũ của GAM Esports, có những hành động chèn ép và chơi xấu những đội tuyển và tuyển thủ khác.
Giữa tâm bão như vậy, Levi không lên tiếng gì mà chỉ chia sẻ hình ảnh về buổi bàn giao quyền sở hữu GAM Esports lại cho NRG.
Đây là một hành động "nói ít hiểu nhiều" của người đội trưởng khiến cộng đồng tán dương. Levi dường như đang dùng hình ảnh này để ám chỉ về việc GAM Esports hiện tại đã không còn mối liên hệ gì với V, đồng thời cũng nhắc nhở những người công kích GAM rằng nên tìm đúng người mà chỉ trích.
Những người như Thầy Giáo Ba hay Zeros cũng đã nói rằng "GAM hiện tại trong sạch" sau khi tổ chức này chuyển giao quyền sở hữu.
Thầy Giáo Ba cũng nói việc làm của Levi là đúng. Đây là cách mà một người đội trưởng có thể làm để ngăn những lời công kích đến với đội tuyển.
Thời gian thi đấu ở nước ngoài có lẽ cũng đã dạy cho Levi cách xử lý một cách chuyên nghiệp nhất dù trước đó Levi cũng đã là một người ứng xử rất đúng mực.
Rất nhiều drama của GAM Esports đã diễn ra trong 4 năm qua, Levi vẫn giữ im lặng tuyệt đối để không ảnh hưởng gì đến đội tuyển.
Levi rất ít khi phát biểu trên MXH, một vài lần trong số đó là khi anh bức xúc về chất lượng giải đấu mùa Hè 2020 tại GG Stadium hay khi anh bị gạ bán Rồng với giá 100 triệu.
Chính thái độ chuyên nghiệp đã giúp Levi nhận được nhiều tình cảm đến từ người hâm mộ dù đội tuyển anh thi đấu có rất nhiều ồn ào.
Đa số các tuyển thủ đều nói ra những bức xúc của mình trên MXH và cũng vô số lần trong đó họ đã "vạ miệng" dẫn đến hậu quả về sau. Có lẽ im lặng như Levi mới là cách cư xử chuyên nghiệp nhất dù ở môi trường hay giải đấu nào.
